Deutsche Bank kemeri yöneticilere sıktırdı: 111 kişiyle yollar ayrıldı

Deutsche Bank, 2025 gayelerine ulaşmak hedefiyle ferdî ve özel servet ünitesinde 111 üst seviye yöneticisini işten çıkardı.

Frankfurt merkezli banka, kelam konusu ünitenin maliyet-gelir oranını geçtiğimiz yılın tıpkı periyodundaki yüzde 80’den, 2025’te yüzde 60 ile 65 ortasında bir düzeye çekmeyi hedefliyor. 2024’ün birinci dokuz ayında ise bu oran yüzde 77 olarak kaydedilmişti.

CNBC-e’de yer alan habere nazaran ünitenin başına 2023 ortasında geçen Claudio de Sanctis, maliyet-gelir gayesini tutturmanın daha fazla uğraş gerektireceğini lakin buna kararlı olduğunu belirtti. Bu amaca ulaşmak, yalnızca daha fazla maliyet kesintisi yapmayı değil, birebir vakitte tüm iş kollarında gelir artışı sağlamayı gerektirecek.

BİRİM YILLARDIR SERMAYE MALİYETİNİ KARŞILAYAMIYOR

Deutsche Bank’ın Almanya’daki kitlesel pazar perakende ünitesini ve servet idaresi kolunu içeren özel bankası, borç verenin gelirinin yüzde 31’ini lakin karının sırf yüzde 23’ünü oluşturuyor. Yıllardır sermaye maliyetini karşılayamayan bu ünite, müşterileri ve düzenleyicileri de olumsuz etkileyen başarısız bir BT geçişi nedeniyle düşük performans sergiledi.

Birimin dönüşümü, Deutsche Bank CEO’su Christian Sewing’in stratejisinin temel taşlarından biri olarak öne çıkıyor. Sewing, 2018’e kadar bu ünitenin eş lideriydi. De Sanctis’in önceki iki lideri, maliyet ve karlılık maksatlarını yerine getiremediği için vazifeden alınmıştı.

300’DEN FAZLA ŞUBE KAPANABİLİR

Eski Credit Suisse bankacısı olan De Sanctis, Almanya’da 300’den fazla şubeyi kapatmak, üç düzeydeki idaresi birleştirmek ve ön ofis çalışanlarının sayısını yüzde 6,5 oranında azaltmak üzere tedbirlerle sarfiyatları kesmeyi amaçlıyor. En büyük odak noktası, bilhassa yönetici ve yönetici düzeyindeki yüksek maaşlı üst seviye yöneticilerden tasarruf sağlamak oldu. İşten çıkarılan 111 konum, ünitedeki yönetici ve yöneticilerin yüzde 8’ini oluşturuyor.

DIŞ DANIŞMANLARA YAPILAN HARCAMALAR DA KISILDI

De Sanctis, dış danışmanlara yapılan harcamaları da büyük ölçüde kısıtladı. Dış danışmanlık masrafları, bu yaz iddia edilen yüzde 70’lik azalmaya kıyasla yüzde 75 oranında düştü.

De Sanctis, bankanın dört yıl üst üste maliyet düşürme misyonu üstlenmesinin akabinde önümüzdeki yıl varlık idaresi kısmında işe alımlara başlaması gerekeceğini söyledi. Kısmın bilhassa varlıklı müşterilere şahsî danışmanlık yapan münasebet yöneticilerinin sayısını artırması gerekiyor.

patronlardunyasi.com

İlginizi Çekebilir:Safi Holding ortaklarından Cengiz Safi, oğlu Said Safi’yi evlendirdi
share Paylaş facebook pinterest whatsapp x print

Benzer İçerikler

Mudurnu’da satışa çıkarılan ve bir ‘peri masalı’ gibi sunulan Burj Al Babas projesindeki evler tahrip olmaya başladı
Amazon’un kurucusu Jeff Bezos’a göre son 50 yıla göre her şey daha iyiye gidiyor ama bir tek şey hariç
Yatırımcıların güvenli limanlara yönelmesi ve faiz artırımlarının piyasalar üzerindeki etkileri
Melisa Döngel’den Öncü Sönmez itirafı: Bir ilişkimiz olmadı
Avrupa Birliği Havacılık Emniyeti Ajansı’ndan yeni karar: Havalimanı apronundaki şoförler de İngilizce öğrenecek
Türkiye’nin dünyadaki çiçek pazarında ki payı neden 117 milyon dolarda kaldı?
1Xbete giriş | © 2024 |