Türkiye üretken yapay zeka ile dijital dönüşüm yolunda güçlü bir konum hedefliyor şirketler hızla yeni iş modellerine uyum sağlıyor
Türkiye’de üretken yapay zekanın sektörel dönüşüm gücü geniş kabul görürken, en çok operasyonel verimlilik gayesiyle kullanıldığı belirlendi.
TÜSİAD Dijital Stratejiler ve Yeni Teknolojiler Çalışma Kümesi bünyesinde, PwC Türkiye iş birliğinde hazırlanan “Üretken Yapay Zeka İhtilali: Global Tesirler ve Türkiye’nin Konumu” başlıklı rapor, dün kamuoyuyla paylaşıldı. Toplantıya TÜSİAD Lideri Orhan Turan, TÜSİAD Yönetim Kurulu Üyesi ve Dijital Türkiye Yuvarlak Masası Başkanı Perihan İnci, TÜSİAD Dijital Stratejiler ve Yeni Teknolojiler Çalışma Grubu Başkanı Burak Aydın ve PwC Türkiye Ülke Kıdemli Ortağı Cenk Ulu katıldı.
Toplantının açılışından konuşan PwC Türkiye Ülke Kıdemli Ortağı Cenk Ulu, Türkiye’nin yapay zeka konusunda treni kaçırmadığına dikkat çekti. Yapay zekanın şu andaki kullanımının şimdi daha gerçek kullanım olmadığını söz eden Ulu, “Özellikle makine öğrenmesiyle yapay zeka birçok alanda yeni fırsatlar sunacak. Şu anki kullanım birazcık daha magazinsel kısmı. Lakin ben bu noktada Türkiye’nin süratli hareket edeceğini düşünüyorum. Bu kültürel bir değişim, yalnızca verimlilik olarak alınmamalı. Verimlilik kesinlikle sağlayacak fakat yeni iş modelleri üretmek, yeni üretim alanlarına gitmek yani yeni bir gelir kaynağı yaratma konusunda bizim yapay zekayı kullanmamız gerekiyor” dedi. Türkiye bir üretim ülkesi olduğuna dikkat çeken Ulu, “Biz burada herhalde Çin ya da ABD ile rekabet etmiyoruz. Polonya, Romanya, Meksika ile ediyoruz. O nedenle benim öngörüm Türkiye’nin bir sefer burada yapay zeka kullanacaksa bu ülkelerin gerisinde kalmadan rekabet edebilmeyi sağlaması lazım. Bunun türel altyapısını da çok sağlam kurulması lazım” diye konuştu.
Raporda, iş dünyasının yapay zeka karşısındaki mevcut pozisyonunu tahlil ederek, global eğilimleri ve Türkiye’de özel bölümün üretken yapay zeka yaklaşımını incelediklerini tabir eden Dijital Türkiye Yuvarlak Masası Başkanı Perihan İnci, şirketlerin bu teknolojiyi nasıl benimsediğini, hangi alanlarda fırsatlar ve zorluklarla karşı karşıya olduklarını ele aldıklarını ekledi. Yapay zekanın sırf teknolojiyi değil, bölümleri, iş modellerini ve hatta yetenek ihtiyaçlarını değiştiren dönüştürücü bir gücü olduğuna dikkat çeken İnci, “Düşünen, yaratıcılığı tetikleyen ve hatta karar verebilen bir teknolojiden bahsediyoruz. Bildiğiniz üzere yapay zekanın çalışması yalnızca elektrik ve internetle sonlu değil. Art planda yüksek süreç kapasitesi, güçlü sunucular ve yüksek kapasiteli bilgi merkezleri gerektiriyor” dedi.
“TÜRKİYE DİJİTAL İKTİSATTA GÜÇLÜ BİR POZİSYON ELDE EDEBİLİR”
Yapay zekanın rekabet gücünü artırmanın, operasyonel maliyetleri düşürmenin ve müşteriye daha yakın olmanın anahtarı olduğunu ifade eden TÜSİAD Başkanı Orhan Turan, şu görüşleri paylaştı:
“Üretken yapay zekanın yaygın bir formda benimsenmesinin on yıl içinde, global gayri safi yurtiçi hasılaya yaklaşık yüzde 10 katkısı olacağı söyleniyor. 2024 prestijiyle yapay zeka şirketlerinin piyasa kıymeti 9 trilyon dolara ulaştığı da görülüyor. Mevcut modellere kıyasla daha düşük maliyetle geliştirilmiş üretken yapay zeka modelleri ise teknolojinin global ekonomik büyüme üzerindeki tesirini öngörülerden fazla artırabilir. Teknolojik dönüşümün gerçek yönetilirse refaha, verimliliğe, yaratılan katma kıymete, beşeri sermayeye, toplumsal kalkınmaya olumlu istikamette tesir edeceğine inanıyoruz. Türkiye’nin global dijital iktisatta güçlü bir pozisyon elde etmesi mümkün. Bu emelle teknoloji üretme ve teknolojiyi entegre etme tarafında odaklı yatırım dayanakları, Ar-Ge programlarını kıymetli. Rekabet siyaseti ve düzenlemelerinin de inovasyon ekosisteminin gelişimine katkı sağlayacak biçimde güçlendirilmesi gerekiyor.”
ÇALIŞMANIN TEMEL BULGULARI
-Firmaların %50’si üretken yapay zekayı pilot seviyede test ediyor.
– Yalnızca %20’si bu teknolojiyi geniş ölçekte entegre etmiş durumda.
– %16’lık bir kesim Ar-Ge etabında; %9’u ise stratejik planlamada.
– İştirakçilerin yalnızca %6’sı üretken yapay zekayı öncelik olarak görmüyor.
-Üretken yapay zeka %27 ile en çok operasyonel süreçlerde kullanıyor.
– İştirakçilerin %74’ü kesimleri için dönüştürücü tesiri olacağını öngörüyor.
– Klâsik iş modeline sahip firmalar dönüşümün daha yavaş ilerleyeceğini belirtiyor.
– Firmalar en büyük etkiyi çalışan verimliliği ve süreç otomasyonunda bekliyor.
– İştirakçilerin %75’i, ÜYZ yatırımlarını iki yıl içinde hayata geçirmeyi planlıyor.
– %45’i, teknoloji/IT bütçelerinin %10’undan fazlasını bu alana ayırmayı hedefliyor.
patronlardunyasi.com
